会议背景

春风送暖，万象更新。在这个充满挑战，更充满希望的2025年开春之际，通利华集团召开以“决胜2025，致精致远”为主题的通利华汽车集团2025年开春统战会。此次会议通利华集团董事长李玉娟、集团执行总裁陈仙珍、集团副总裁彭军、集团副总裁冯艳，以及各管理干部均有参加，同时还通过直播的形式面向集团全员开放，目的是统一全员思想，做好上下同欲的意识动员。

会议议程与发言

会议正式拉开序幕后，集团财审总监何勇首先从财务和审计的角度解读了2024年的经营结果，并对2025年的运营管理提出修正建议和管控要求。

接着，集团执行总裁陈仙珍从运营角度分析财务结果，同时站在集团既要赢在当下又要规划未来的维度，代表董事会做出工作指引和具体要求，让大家对集团2025年的发展方向更加清晰。

集团副总裁冯艳针对管理品牌及大客户业务2024年的业绩情况进行总结规划，提出要加强各品牌店的目标管理，促进业务目标达成，为决胜2025年打响第一枪。

集团副总裁彭军深刻剖析了管理品牌工作中存在的不足及面临的挑战，阐述了2025年新的发展目标和举措，明确了新一年的工作方向。

集团各管理及业务部门负责人也在会上发表了所在板块的发展规划。

各品牌代表总经理分享了所在品牌的独特见解和发展计划，表示新的一年将明确目标，深耕专业，追求卓越。

表彰环节

在过去的一年中，有一批表现突出的团队和个人，他们凭借强大的执行力、对厂家政策的充分利用，在激烈的市场竞争中逆势盈利，为公司树立了榜样。集团在此次会议上对“2024年度运营优胜奖”“2024年度最佳合作伙伴奖”以及“2024年度总裁特别奖”进行了表彰和颁奖。

【2024年度通利华集团运营优胜奖】：集团大客户部、马自达品牌珠海店、红旗品牌龙岗店

【2024年度通利华集团最佳合作伙伴奖】：余志杰（埃安品牌阳江店）

【2024年度通利华集团总裁特别奖】：洪浩钦（比亚迪品牌众盛通店）

总结与展望

会议最后，李玉娟董事长作总结致辞。她提到2024年通利华人的奋斗存在不足，结果留有遗憾，但过去的经历都是宝贵财富。通过客观复盘和对标，能让大家更好地看清自身和未来。

“决胜2025，致精致远”通利华汽车集团2025年开春统战会圆满结束。回首2024，大家勠力同心、坚毅前行；展望2025，通利华将聚力奋发、奋勇向前，正式开启2025年绝地反击战，统一思想，锚定目标，为赢在当下做好充分准备！